Adviseur - Christof Consulting

Voorbereiding van integratie team op nieuwe IT infrastructuur

Vele maanden van discussie over nieuwe IT infrastructuur voor integraties zonder duidelijk resultaat wat er opgeleverd zou gaan worden.

Opdrachtgeverschap en opdrachtnemerschap voor nieuwe IT infrastructuur onduidelijk
Geen afgestemd design & delivery process
Geen vastlegging van requirements en acceptatie criteria
Budgettering en aansturing vanuit een business project
Onvoldoende in huis expertise van IT infrastructuur en IT security
Onvoldoende management van afhankelijkheden binnen project en daarbuiten
Uitbesteding aan leverancier die uitging van expertise bij klantorganisatie zonder dit te verifieren. Dit leidde tot regelmatig wijzigende ontwerp (m.n. op IT security gebied) en afwijking van de referentie architectuur van de cloud leverancier.

Verhoogde bewustwording binnen organisatie t.a.v. rol en verantwoordelijkheden
Organisatie heeft 2nd opinion opgehaald t.a.v. solution design bij een andere IT leverancier met als resultaat dat de afwijking van referentie architectuur werd afgeraden.
Leverancier heeft review laten uitvoeren t.a.v. solution design bij cloud leverancier met als resultaat dat de afwijking van referentie architectuur werd afgeraden.
Afdeling wordt als stakeholder beschouwd en krijgt meer regie op het proces
Opdrachtgeverschap is verduidelijkt
Actieplan voor korte termijn voor de afdeling
Requirements vanuit integratie team opgesteld
Acceptatie criteria vanuit integratie team opgesteld
Proces van review en afstemming is opgang gebracht